自“百千萬(wàn)工程”實(shí)施以來(lái)，江英鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“1310”具體部署、市委“十大行動(dòng)方案”和縣委“1+123”工作部署，錨定“三年初見(jiàn)成效”的目標(biāo)任務(wù)，以黨建引領(lǐng)破題開(kāi)路、產(chǎn)業(yè)筑基立柱架梁、聯(lián)農(nóng)機(jī)制凝心聚力，讓強(qiáng)村富農(nóng)的密碼在山鄉(xiāng)落地生根。

　　黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，把準(zhǔn)發(fā)展“方向盤(pán)”。江英鎮(zhèn)始終將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的根本保證。鎮(zhèn)黨委立足山區(qū)資源稟賦，統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)布局，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研，科學(xué)選定陽(yáng)山（江英）雞、旱地西洋菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作為核心抓手，同時(shí)精準(zhǔn)培育制種冬瓜、砂糖橘種植、牛羊養(yǎng)殖等特色新增長(zhǎng)點(diǎn)。村級(jí)黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，以書(shū)記帶頭、黨員示范，廣泛發(fā)動(dòng)群眾、深入化解疑慮，依托“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的組織模式有效盤(pán)活資源、凝聚發(fā)展合力。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，黨組織主動(dòng)鏈接農(nóng)科院所資源，常態(tài)化引入專(zhuān)家技術(shù)指導(dǎo)，并通過(guò)組建黨員助農(nóng)服務(wù)隊(duì)深入田間地頭，切實(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)梗阻和市場(chǎng)擔(dān)憂，構(gòu)建起從技術(shù)推廣、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)到集約經(jīng)營(yíng)的“紅色引擎”，為產(chǎn)業(yè)起步和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的組織根基。

　　產(chǎn)業(yè)筑基增動(dòng)能，打造富民“主引擎”。在“百千萬(wàn)工程”的強(qiáng)力牽引下，江英鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)主次分明、協(xié)同并進(jìn)的良好格局。

　　陽(yáng)山（江英）雞作為核心產(chǎn)業(yè)之一，曾獲國(guó)家生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)證和“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”陽(yáng)山雞專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)認(rèn)定。“百千萬(wàn)工程”實(shí)施后，鎮(zhèn)黨委大力支持“個(gè)體探路”模式，培育產(chǎn)業(yè)帶頭人黃春喜，同時(shí)以“1+3”示范養(yǎng)殖基地建設(shè)為抓手（即：1個(gè)榮崗村養(yǎng)殖主基地加榮崗村逕面村小組、三聯(lián)村、大橋村3個(gè)分基地）建成標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)棚60個(gè)，全面落實(shí)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼喂、統(tǒng)一防疫的規(guī)范管理。在此過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行雞項(xiàng)180天、公雞240天自然生長(zhǎng)周期，始終堅(jiān)守“毛黃腳黃皮黃”品質(zhì)特質(zhì)。此外，積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)，與200余家餐飲酒店建立穩(wěn)定渠道，實(shí)現(xiàn)月均訂單銷(xiāo)售超3萬(wàn)羽，打破傳統(tǒng)“提籃叫賣(mài)”低效模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約4000萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)韌性顯著增強(qiáng)。

　　西洋菜核心產(chǎn)業(yè)方面，鎮(zhèn)黨委大力推行“鏈上建黨”模式，由村黨支部牽頭整合企業(yè)及農(nóng)戶資源，集約450畝土地建成供港蔬菜基地，配套智能?chē)姽嘞到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)年均15-20茬高效輪作。同步構(gòu)建“生態(tài)種植+標(biāo)準(zhǔn)化加工+農(nóng)旅研學(xué)”三產(chǎn)融合體系，形成全鏈條運(yùn)作模式。創(chuàng)新“租金+薪金+股金”聯(lián)農(nóng)機(jī)制，日均吸納百名村民務(wù)工，年供粵港澳蔬菜超萬(wàn)噸，目前旱地西洋菜基地畝產(chǎn)穩(wěn)定在2-2.5萬(wàn)斤、畝均產(chǎn)值達(dá)6萬(wàn)元，水生西洋菜種植面積約1000畝，畝產(chǎn)8000斤，畝產(chǎn)值約4萬(wàn)元，走出一條產(chǎn)業(yè)高效、農(nóng)民增收、集體壯大的可持續(xù)發(fā)展路徑。

　　制種冬瓜作為特色產(chǎn)業(yè)則實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的跨越發(fā)展。在鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)下，長(zhǎng)富洞村黨組織書(shū)記陳福星赴英德等地考察，結(jié)合本村實(shí)際引進(jìn)制種冬瓜產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)個(gè)人試種驗(yàn)證效益。試種成功后，陳福星組織適宜種植的村小組共建基地，協(xié)同年輕勞動(dòng)力進(jìn)行科學(xué)種植。制種冬瓜從長(zhǎng)富洞村150畝制種核心區(qū)起步，有效輻射帶動(dòng)江英村、馬坪村等行政村聯(lián)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建起“長(zhǎng)富洞核心示范+2村協(xié)同”的種植網(wǎng)絡(luò)，種植總面積達(dá)400余畝，總產(chǎn)值可達(dá)750萬(wàn)元，成為扎根本土的富民支柱產(chǎn)業(yè)。

　　此外，砂糖橘種植、牛羊養(yǎng)殖也取得明顯成效，鎮(zhèn)黨委積極與各幫扶單位進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，經(jīng)與幫扶單位、村委會(huì)多方深入調(diào)查研究，并聯(lián)系專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地考察，結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粭l件，指導(dǎo)群眾開(kāi)展砂糖橘、牛羊等規(guī)模化種植養(yǎng)殖，目前巖洞村共種植約3300畝砂糖橘，產(chǎn)量可達(dá)1376噸，產(chǎn)值達(dá)830萬(wàn)元；上坪村共養(yǎng)殖牛約2000頭，羊約7000只，全村牛羊養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值達(dá)3000多萬(wàn)元。

　　聯(lián)農(nóng)固基添活力，構(gòu)建共富“共同體”。江英鎮(zhèn)始終把聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)。在陽(yáng)山（江英）雞養(yǎng)殖體系中，創(chuàng)新采取“龍頭企業(yè)+基地+養(yǎng)殖戶”聯(lián)動(dòng)模式，4個(gè)示范基地直接吸納40余名本地村民加入管理團(tuán)隊(duì)，并穩(wěn)定聯(lián)結(jié)30余個(gè)家庭養(yǎng)殖場(chǎng)建立訂單合作關(guān)系，帶動(dòng)全鎮(zhèn)散戶實(shí)現(xiàn)由分散粗放向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型，有效提升市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力與持續(xù)增收保障。旱地西洋菜、制種冬瓜等產(chǎn)業(yè)則通過(guò)合作社統(tǒng)一組織，將分散農(nóng)戶深度嵌入全產(chǎn)業(yè)鏈條，以就業(yè)帶動(dòng)、技術(shù)共享、訂單兜底等多重方式，使農(nóng)戶穩(wěn)定分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，不僅帶動(dòng)本地就業(yè)容量與崗位質(zhì)量雙提升，更激活了農(nóng)戶參與規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性，形成“小農(nóng)戶”有機(jī)銜接“大產(chǎn)業(yè)”的共同富裕長(zhǎng)效機(jī)制。

　　在“百千萬(wàn)工程”引領(lǐng)下，江英鎮(zhèn)逐步走出一條組織有活力、產(chǎn)業(yè)有韌性、農(nóng)民有奔頭的高質(zhì)量發(fā)展新路徑，為“百千萬(wàn)工程”三年初見(jiàn)成效提供堅(jiān)實(shí)支撐。