漫步在松林村的鄉(xiāng)村小道上，整潔優(yōu)美的村道巷道、歡聲笑語的村民群眾，在示范基地里農(nóng)戶們忙碌而充實……這一幅幅生機勃勃的鄉(xiāng)村畫卷，正是松林村深入推進“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”典型村培育工作的生動寫照。

　　自2023年被選樹為清遠市陽山縣首批“百千萬工程”典型村培育對象以來，大崀鎮(zhèn)松林村緊緊圍繞“典型引領(lǐng)、全域提升”目標，以培育典型村為總抓手，在黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境提升、治理效能等方面精準發(fā)力，實現(xiàn)了從局部改善到系統(tǒng)提升、從單一發(fā)展到多元融合的深刻變革，交出了一份令人振奮的示范答卷。

　　強化組織領(lǐng)導，構(gòu)建系統(tǒng)推進新格局

　　松林村位于大崀鎮(zhèn)中部，距縣城12公里，下轄6個自然村14個村小組，共有農(nóng)戶583戶2584人。在培育之初，村莊發(fā)展面臨規(guī)劃不系統(tǒng)、資源整合不足、帶動能力有限等挑戰(zhàn)。被選樹為典型村后，鎮(zhèn)村兩級迅速升格組織領(lǐng)導體系，成立由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長的工作專班，制定出臺《松林村“百千萬工程”典型村培育工作方案》及典型村具體任務清單，建立“每周一例會、每月一調(diào)度、每季度一交流”的推進機制，典型村培育的組織保障體系，成為推動各項工作落地見效的核心支撐。

　　村黨總支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新實施“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合模式，建成標準化黨群議事廳，在西洋菜產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部，組建“黨員突擊隊”“黨群志愿服務隊”兩支隊伍，設(shè)立“黨員責任崗”，推動組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。通過落實“十個思考”工作法，將黨建深度融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、基層治理各環(huán)節(jié)，構(gòu)建了“鎮(zhèn)村聯(lián)動、黨員帶頭、群眾參與”的系統(tǒng)推進新格局，為典型村建設(shè)提供了堅強組織保障。

　　激活特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)從“點上開花”到“鏈上結(jié)果”的跨越

　　培育以來，松林村以興村公司為依托，通過盤活閑置資源、培育特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“多元業(yè)態(tài)+長效收益”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)單一化瓶頸，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了從單一農(nóng)業(yè)到三產(chǎn)融合的深刻變革，形成了特色鮮明、效益顯著的產(chǎn)業(yè)體系。

　　一是在特色農(nóng)業(yè)方面，曾經(jīng)的撂荒之地經(jīng)過“三塊地”改革和土地整治整合，實現(xiàn)了“小塊變大塊、多塊變少塊、荒田變良田”的轉(zhuǎn)變。如今，800畝陽山西洋菜示范基地和500畝枸杞示范基地規(guī)模初顯，配套建成的1100平方米田頭智慧小站、農(nóng)產(chǎn)品加工廠，形成了“產(chǎn)加銷”一體化鏈條。西洋菜年產(chǎn)量超5000噸，年產(chǎn)值突破2400萬元，帶動200余戶農(nóng)戶增收，這與培育前土地細碎、效益不高的狀況形成鮮明對比。

　　二是在農(nóng)文旅融合發(fā)展方面，以“三地活化”（閑置農(nóng)房、閑置農(nóng)地、閑置集體建設(shè)用地）為突破口，依托興村公司平臺，成功引入廣東省金宿級民宿品牌“英德果然居”團隊，開展專業(yè)化合作共建，由其負責整體規(guī)劃、設(shè)計改造與運營管理，盤活閑置資源，打造“果然居·松林小筑”精品民宿，使“老房子”蝶變?yōu)槌休d鄉(xiāng)愁的精品民宿核心區(qū)——“松林小筑”，成為村集體經(jīng)濟新的增長極。試營業(yè)期間，單場抖音直播預售額超80萬元，登頂全國民宿榜小時榜第二，該項目高效盤活了村里的閑置資源，并穩(wěn)定吸納了本村及周邊約30名勞動力在家門口就業(yè)，實現(xiàn)了村集體增收、村民致富與產(chǎn)業(yè)興旺的多贏局面，實現(xiàn)了從“沉睡資產(chǎn)”到“增收活水”的驚艷轉(zhuǎn)身。

　　三是在利益聯(lián)結(jié)機制方面，松林村創(chuàng)新推行的“一地收四金”（土地流轉(zhuǎn)有租金、務工就業(yè)有薪金、參與經(jīng)營有獎金、資金入股有股金）模式，以多元機制為牽引，激活村民內(nèi)生動力，引導村民深度參與，讓“百千萬工程”成果惠及千家萬戶。陽山西洋菜示范基地常年用工70余人，人均月工資超3000元，采摘旺季時部分務工人員月收入可達1.1萬元。村集體經(jīng)濟收入從培育前的薄弱狀態(tài)躍升至40多萬元，同比增長超過92%，產(chǎn)業(yè)振興的成效實實在在惠及了每位村民。

　　提升村容村貌，實現(xiàn)從“基礎(chǔ)整治”到“品質(zhì)升華”的飛躍

　　通過典型村培育，以人居環(huán)境整治為抓手，從“全域清潔”到“風貌提質(zhì)”，同步推進硬件升級與生態(tài)美化，擦亮美麗宜居鄉(xiāng)村底色，使松林村的人居環(huán)境實現(xiàn)了從“一時美”到“長久美”的品質(zhì)升華，2023年松林村榮獲“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”榮譽稱號。

　　一是在基礎(chǔ)設(shè)施方面，累計完成348戶農(nóng)房風貌提升，按照現(xiàn)代嶺南民居的整體風貌特征，加強對新建農(nóng)房的式樣、高度、色彩、體量等方面引導，嚴格管控新建農(nóng)房風貌，讓傳統(tǒng)村落與現(xiàn)代審美有機融合。村內(nèi)干路、支路、巷路全面實現(xiàn)硬底化，并成功將X383線打造為“廣東省十大最美農(nóng)村路”。曾經(jīng)普通的鄉(xiāng)村道路，如今已成為一道靚麗的風景線。

　　二是在綠美建設(shè)方面，松林村累計新種植各類苗木超5800棵，超額完成種植任務。聚焦“四旁”“五邊”，通過見縫插綠、立體植綠等方式，因地制宜建設(shè)綠美小公園、綠美小花園等小生態(tài)板塊，“青年林”“人大代表林”等主題林點綴其間，成功創(chuàng)建為省級森林鄉(xiāng)村。村莊從“干凈整潔”向“生態(tài)宜居”邁進，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，讓村民共享“推窗見綠、出門入園”的宜居環(huán)境。

　　三是在整體環(huán)境提升方面，如今漫步松林村，黑硬底化的村道干凈整潔，路旁綠樹成蔭，庭院錯落有致，傳統(tǒng)夯土墻與現(xiàn)代民宿相映成趣，黨建公園、法治公園等公共空間布局合理，整個村落呈現(xiàn)出祥和愜意的宜居宜業(yè)景象。這一變化吸引了大量游客前來打卡拍照，帶動了村里人氣，鄉(xiāng)村新業(yè)態(tài)也逐漸興起，實現(xiàn)了從“建設(shè)村莊”到“經(jīng)營村莊”的深刻轉(zhuǎn)變。

　　創(chuàng)新治理模式，實現(xiàn)從“管理”到“治理”的升華

　　松林村作為“全國村級議事協(xié)商創(chuàng)新實驗試點單位”，持續(xù)深化“12345”議事協(xié)商模式，形成“民事民提、民事民議、民事民決、民事民辦、民事民評”的完整閉環(huán)。全年召開議事協(xié)商會議60余場，成功調(diào)處糾紛19宗，調(diào)處率100%，真正實現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”。相關(guān)做法獲《人民日報》等主流媒體關(guān)注報道，移風易俗工作得到中央文明辦肯定。

　　同時，健全“自治、法治、德治、智治”相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，通過積分制、“紅黑榜”等務實管用的治理方式，引導村民主動參與村莊事務。開展“美麗庭院”“善美人家”等創(chuàng)建評選活動，努力將松林村創(chuàng)建成為廣東省文明村和全國文明村，推動形成文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。典型村培育在促進鄉(xiāng)風文明、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村方面的成效日益顯現(xiàn)。

　　典型引領(lǐng)風正勁，奮楫揚帆再啟程。如今的松林村，綠樹花海交相輝映，田園風光盡顯眼前，別具一格的民居整齊劃一，觀光旅游的游客絡(luò)繹不絕，村民安居樂業(yè)，實現(xiàn)了從“一處美”到“全域美”、從“產(chǎn)業(yè)興”到“機制活”、從“管理”到“治理”的全面躍升，在提速推進“百千萬工程”中，見證一處處鄉(xiāng)村的美麗蝶變，奮力將典型村的“規(guī)劃圖”變成可摸可觸的“實景圖”。下一步，松林村將繼續(xù)通過深化“三地活化”改革，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，完善治理體系，努力實現(xiàn)從“典型”到“典范”的新跨越，為鄉(xiāng)村振興提供更多可復制、可推廣的“松林經(jīng)驗”，在“百千萬工程”的宏偉藍圖指引下，繼續(xù)揮毫潑墨，奮力描繪中國式現(xiàn)代化鄉(xiāng)村實踐的壯美畫卷。